Разработка ПОС (Проект организации строительства)

В согласии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительного производства относятся:

  • Проект организации строительства (ПОС)
  • Проект выполнения работ (ППР)

Проект организации строительства (ПОС) — это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов этой строй площадки.
Проект выполнения работ (ППР) — документация, в которой подробно прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства определенного объекта этой строй площадки.
Строительство каждого такого объекта разрешается выполнять исключительно на основе заранее разработанных решений по организации строительства и технологии выполнения работ, которые обязаны быть приняты в проекте организации строительства и проектах выполнения работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах выполнения работ определяются все зависит от вида строительства и трудности строительного объекта.
На основе ПОС составляется много ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Иногда при больших рабочих объемах ППР составляются не на объект, а на какой-нибудь вид работ, к примеру, на работы связанные с землей, на монтаж сборных армированных конструкций, на работы по устройству кровель и т.д.
ПОС разрабатывает в большинстве случаев генеральный проектировщик или по его заданию какая-нибудь иная (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном планировании ПОС разрабатывается на первом этапе «Проект». ППР разрабатывает в большинстве случаев генподрядчик или привлекаемая им специальная организация.

Во всяком случае ППР говорит начальник генподрядной организации. При двухстадийном планировании ППР составляется на стадии «Рабочая документация» (в большинстве случаев сходится с организационной подготовкой строительства).
При одностадийном планировании составляется неполный проект организации и выполнения работ. Состав ПОС и ППР регламентируется нормами СНиП 3.01.01-85.
Реальные нормы в строительстве и правила являются рекомендацией и устанавливают единые правила ведения строительства, сложившиеся на практике и обусловленные существующим законодательством Российской Федерации.
Нормативные положения этого документа приобретают статус обязательных, если в договоре подряда на строительство, заключаемого участниками строительства в согласии с Гражданским кодексом РФ, имеются ссылки на законы и прочие нормативные правовые акты, которыми подтверждается правомочность рекомендуемых правил и использование настоящих норм строительства и правил во время строительства определенного объекта.
Проведение работ по строительству (СМР) без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами не позволяется, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Основными частями проекта организации строительства (ПОС) и проекта выполнения работ являются строительный генплан и календарный план, на основании которых составляются различные ведомости, графики употребления разных ресурсов.
Строительный генплан (стройгенплан, СГП) — это, план строительного участка, на котором показано расположение возводимых объектов, расположения монтажных и грузо-подъемных механизмов, а еще объектов строительного хозяйства: склады материалов для строительства и конструкций, бетонные и растворные узлы, временные дороги, временные помещения административного, санитарно-гигиенического, культурно-бытового назначения, сети временного водообеспечения, энергоснабжения, связи и т.д. В зависимости от охватываемой площади и степени детализации строительные генеральные планы могут быть объектными (в ППР) или общеплощадочными (в ПОС).

При этом для больших строек, не считая стройгенпланов, в ПОС составляется ситуационный план, характеризующий строительно-хозяйственные условия района.
На ситуационном проекте указываются, не считая места расположения строительства, существующие предприятия строительной индустрии — карьеры по добыче песка, гравия, заводы по изготовлению монолитно бетонных, конструкций, кирпича, металлические конструкции; автомобильные и дороги для железнодорожного транспорта; водные пути сообщения; электролинии и другое. Во время проектирования организации строительства пытаются по максимуму применять для нужд стройки существующие объекты хозяйственной деятельности — предприятия строительной индустрии, энергоснабжения, строения и т.д.

Исключительно при отсутствии подобных объектов или недостаточной их мощности разрабатываются временные строения подобного назначения.
Общеплощадочный стройгенплан охватывает только стройплощадку, но включает все ее объекты. Он состоит из графической части и пояснительной записки, где обосновываются решения графической его части.
Графическая часть в большинстве случаев включает:
— план строительные площадки
— эксплуатацию объектов плана (не постоянных и постоянных)
— части плана (технологичные схемы)
— условные определения
— текнико-экономические критерии.
Составление общеплощадочного стройгенплана в большинстве случаев начинают с расположения дорог для внутрипостроечного транспорта и одновременно с этим подбирают места для общеплощадочных складов и механизированных установок. Потом размещаются все главные объекты строительного хозяйства.

Последними, в большинстве случаев разрабатываются временные сети электрического снабжения, водомерного узла, теплоснабжения и др.
Во время проектирования объектов строительного хозяйства в большинстве случаев руководствуются результатами расчета потребности в данных объектах и специализированными правилами их расположения. К примеру, расстояния от помещений бытового назначения до пунктов питания не должно быть более 300..600 м (в зависимости от продолжительности перерыва), до санитарно-бытовых помещений — не больше 200 м. Огнеупорные разрывы между временными помещениями обязаны быть 10..20 м (в зависимости от степени стойкости к огню), между складами — 10..40 м.
Расчеты потребности в самых разных ресурсах, объектах строительного хозяйства приводятся в пояснительной записке и основываются на укрупненных нормах (на млн.руб. СМР).
При одностадийном планировании, связанном в большинстве случаев с маленькими стройками, общеплощадочнный стройгенплан не составляется.
Объектные стройгенпланы разрабатываются отдельно на любой объект, показанный на общеплощадочном стройгенплане. При этом такие стройгенпланы могут составляться по отдельности на каждый этап работ — для подготовительного периода, для нулевого цикла, для строительства части которая находится над землей.

Графическая часть объектного стройгенллана содержит те же детали, что и общеплощадочный, однако в масштабе 1:500, 1:200, 1:100.
Составление объектного стройгенплана в большинстве случаев начинают с выбора грузоподъемных (монтажных) машин и механизмов, рационального их расположения. На основании этого монтируются места складирования конструкций которые собираются, строительных материалов, размещаются внутриобъектные дороги. Потом размещаются все другие детали строительного хозяйства.

Список, всех сведений, которые должен содержать объектный стройгенплан, приведен в СНиП 3.01.01-85.
Расположение всех объектов строительного хозяйства должно обеспечивать самое большое удобство выполнения работ и наименьшие финансовые затраты. Протяженность коммуникаций, дорог, площадь складов, санитарно-бытовых и хозяйственно-административных помещений и сама площадь строительные площадки обязаны быть очень маленькими, но достаточно удовлетворять всем условиям эксплуатации.
Календарное планирование считается неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Обычный ход строительства возможен собственно тогда, когда заранее продумано, в какой очередности будут вестись работы, какое кол-во рабочих, машин, механизмов и других ресурсов потребуется для каждой работы.

Недооценивание этого за собой влечет разношласие в действиях исполнителей, перебои в их работе, стягивание сроков и, естественно, подорожание строительства. Для устранения ситуаций такого рода и составляется календарный план (график).
Календарный график выполнения работ — компонент планирования строительства объектов, важная часть проекта организации строительства (ПОС) и проекта выполнения работ (ППР). Календарный план выполнения работ — основной документ ППР.

От качества его разработки в значительной степени зависит успех реализации всего проекта.
Его назначение — разработка и исполнение наиболее рациональной модели организации и технологии работ во времени и пространстве на объекте, осуществляемых разными исполнителями при непрерывном и эффективном применении отмеченных трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода объекта в действие в нормативные сроки.
Длительность строительства назначается, в основном, по нормативам СНиП 1.04.03-85* «Нормы длительности строительства» в зависимости от величины и трудности возводимых объектов.
В зависимости от широты выполняемых задач, нужной степени детализации решений есть самые разные виды календарных планов, находящие использование на различных уровнях планирования:
— Линейный график выполнения работ,
— Сетевой график.
Линейный график обеспечивает возможности оптимизации работ по строительству по очень разным показателям, в т.ч. по равномерности применения рабочей силы, механизмов, материалов для строительства и т.д.
Сетевой график — собой представляет графическое изображение процессов, выполнение которых приводит к достижению одной или нескольких заданных целей, с указыванием установленных связей между данными процессами. Корректировка сетевых графиков изготавливается на любом шаге: как на шаге составления, так и применения.
Выполняется оптимизация строительных работ по времени и по ресурсам (в особенности по движению рабочей силы). Если, к примеру, сетевой график не дает проведения работ в нужные сроки (нормативные или установленные договором) выполняется его корректировка по времени, т.е. уменьшается общая длительность работ.

Разработка ПОС

Строительные работы предполагают наличие нормативно-правовой документации на абсолютно любом шаге процесса. Наличие правильно разработанного проекта действий позволят избежать отрицательных факторов после введения в эксплуатирование возводящегося объекта.
Под эти цели есть особенный документ — проект организации строительства (ПОС).

ПОС в большинстве случаев разрабатывает генподрядная проектная организация. Если понадобится для данной цели генпроектировщик может привлечь, на правах подрядчиков, организации, специальные на разработке ПОС или отдельных непростых работах по монтажу.

ПОС должен обязательно предоставляться в компании, которые конкретно финансируют строительные работы, предоставляют всю базу материалов; для организаций, осуществляющих подряды, а еще для фирм-заказчиков. Наличие ПОС регламентирует дальнейшую разработку проекта выполнения работ (ППР).

Процесс разработки ПОС

Для проектной разработки требуется наличие конкретных базовых данных:

  1. Информацию об инженерных изысканиях. Они нужны в той ситуации, когда на объекте производятся работы по восстановлению, или реконструкция объекта(нужны критерии технического исследования).
  2. Задание на процесс проектирования.В этой документации имеются исходники,которые конкретно относятся к процессу строительства. Наличие данных показателей предоставляет возможность составить очередь на пуск той либо другой очереди.
    • сметная документация;
    • разрешительная документация, которая даёт визуализацию распределения ввода объекта по очередям;
    • документация, в которой описан инструктаж и инженерное объяснение к показателям этажности, планировки, рабочего объема;
    • сводный план-бумага определяет характерности технических коммуникаций, с необходимым согласованием;
    • вертикальный план строй площадки, который в себя включает картограмму масс земляного слоя;
    • поэтапный план защищенности строй площадки от воздействия условий погоды согласно географическим свойствам региона;
    • компанией-заказчиком дается документ, который описывает характерности водоподвода и электрической энергии к строительному объекту;
    • нормативная документация, акты которые устанавливают финальные сроки выполнения работ;
    • акты о поставках на территорию объекта материально-технического обеспечения компанией-подрядчиком;
    • документы о проекте работ по вывозу мусора с площадки, его месте хранения или переработке. Также предусматривается согласование о перевозке грунта, месте его отвала;
    • в ситуациях, когда говорится о работах по монтажу объектов криволинейных конструкций, требуется их согласование;
    • нужны договора при работах с компаниями иностранного происхождения;
    • документация во время работ конструкционных площадках;
    • подробный выбор и изучение информации о генподрядчике, если информация не относится к графе секретности.

    Содержание ПОС

    Компания "ППР Специалист", разрабатывает полный набор всех важных объемов документации ПОС. Если строительные работы разделены на очереди, то в этом случае ПОС имеет собственный характер для каждой.

    Проект организации строительства разрабатываемый компанией содержит:

    1. Календарный строительный план. Он позволяет установить сроки ранних этапов и окончания работ.
    2. Строительный генеральный план-один из главных документов организации строительства.
    3. Организационно-технологические схемы работ на участке.
    4. Акты и ведомости, которые описывают необходимость и кол-во привлеченных ТС.
    5. График потребности в ключевых строительных машинах; график потребности в кадрах рабочих по ключевым категориям.
    6. Пояснительную записку.

    Когда говорится о реконструкции функционирующих фирм, строений объектов, то к этому всему к указанному выше перечню компания проводит уточнительную работу,которая состоит в следующем:

    • точно ставится состояние действующего или недействующего строения;
    • разграничиваются действия согласно остановке надлежащих процессов, мешающим выполнению работ;
    • ставится очередь работ относительно монтажа и установки;
    • На стойгенплан наносятся определения, которые несут информацию относительно состояния объектов возле непосредственной зоны работ. А еще определения на действующие, демонтажные, монтажные реконструкционные и строящиеся работы;
    • в пояснительных записках профессионалы компании "ППР Специалист" вносят информацию и ясность, согласно взаимному действию всех привлеченных лиц согласно плану строительства или монтажа. Данные в записке имеют довольно детализированный и просторный информационный состав. В нее вносятся информацию о условиях, транспортных возможностях, материальной базе предприятия. В случае монтажных или работ по демонтажу в записке вносятся данные, о гарантированной сохранности и пожаробезопасности объектов присутствующих в близи.
    Пос это проект

    Компания обладает специалистами высокой квалификации с сертификатами высокой степени. Способна с небольшими временными и денежными затратами спроектировать ПОС самой разной сложности.

    Хорошие отзывы заказчиков лишь подтверждают большой показатель надежности.

    Проект организации строительства (ПОС): исходники, состав и порядок разработки.

    Первой степенью организации строительных работ считается разработка документации проекта на объект, которая обязана просчитывать сегодняшние методы и средства, применяемые в строительных работах.
    Разработка ПОС начинается с составления технико-экономического обоснования (ТЭО).

    На этом этапе устанавливается необходимость в ресурсах и размер капитальных вложений.
    Проектирование крупных строящихся объектов, выполняется в две стадии. На шаге технического проекта выполняется разработка специализированного раздела ПОС.

    Для более обычных, одностадийных проектов, ПОС делается в сокращенном формате. Ключевые условия к проекту организации строительства и его состав регламентируются нормами строительства РФ.

    Разработку ПОС нужно выполнять исходя из таких требований:

    • уменьшение стоимости и времени строительства;
    • увеличение качества работ;
    • максимизация продуктивности труда.

    Проект организации строительства направлен на решение следующих задач:

    • обозначение благоприятной длительности строительства;
    • составление календарного плана или сетевого графика выполнения работ;
    • график финансирования, в зависимости от общего срока работ (по годам, кварталам, месяцам);
    • составление перечня важных ресурсов, а конкретно материалов, оборудования, рабочей силы, строительных машин, и графика их применения;
    • обозначение источников получения материалов для строительства;
    • разработка транспортных схем;
    • разработка стройгенплана с обоснованием потребностей в существующих производственных ресурсах;
    • разработка технологических схем и карт по видам работ;
    • охрана труда и техника безопасности для самых разных типов строительных работ.

    Порядок проектной разработки организации строительства

    Перед разработкой ПОС выполняется анализ данных, которые определяют условия природы в месте проведения стоительных работ, а еще эти параметры как размеры строительного объекта, его назначение, рабочий объем, применяемые материалы.
    Перед проектной разработкой организации строительства, проводят следующие дополнительные изыскания:

    • наличие здешних строительных ресурсов: материалов и изделий, конструкций, заводов и мастерских;
    • автотранспортная сфера услуг: сеть дорог, логистические организации и др.
    • местные трудовые ресурсы и возможность их вовлечения к работам по строительству;
    • возможности получения в месте проведения стоительных работ электрической энергии и топлива;
    • потенциальные источники водообеспечения.

    Исходя из вышеизложенных условий и выполняется проектная разработка организации строительства. ПОС обосновывает распределения материальных и кадровых ресурсов, а еще считается исходником для разработки ППР на отдельные типы работ.

    Одна из очень важных задач, которую решает ПОС – это оптимизация длительности строительства (время/расходы). В случае реализации больших проектов строительства, могут быть разработаны пару вариантов ПОС чтобы сравнить и выбора благоприятного.

    Проектная разработка организации строительства изготавливается на полный цикл строительства. При разрабатывании по очередям строительства, проект на каждую очередь должен просчитывать полный объем запланированных работ.
    В зависимости от трудности и детализации ПОС, выделяют три категории объектов строительства:

    1-я категория
    К такой категории относятся следующие типы объектов:

    • нетиповые объекты строительства с непростыми, индивидуальными конструктивными решениями;
    • объекты с непростыми условиями поставки ключевого оборудования по индивидуальным тех. решениям и личным заказам;
    • предусматривающие участие приличного количества подрядчиков.

    2-я категория
    Объекты средней трудности, которые строятся по собственным проектам.

    В работах участвует ограниченное число субподрядных организаций.
    3-я категория

    Маленькие объекты, для строительства которых применяются одностадийные проекты, а в работах участвует до 3-х подрядчиков.

    Состав проекта организации строительства

    1. Календарный строительный план

    Пос это проект

    Определяет сроки и очередность строительства сооружений и зданий, технологических узлов и рабочих этапов. Задает распределение кап. вложений и объемов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

    2. Стройгенпланы для подготовительного и ключевого периодов строительства

    В стройгенплан в составе проекта организации строительства входят план схемы с расположением следующих объектов:

    • частые и временные сооружения и здания;
    • частые и временные автомобильные и дороги для железнодорожного транспорта, а еще транспортные пути для движения оборудования, конструкций компонентов и материалов для строительства;
    • пути для движения кранов высокой подъемности груза;
    • инженерные сети и схемы подсоединения не постоянных сетей к существующим (постоянным);
    • складские площадки;
    • строительные машины и механизмы, в т.ч. монтажные краны;
    • расположение геодезических знаков.

    Если при организации строительства охватывается территория за границами строительные площадки, то кроме стройгенплана в проект организации строительства включается также ситуационный план, который может содержать:

    • предприятия материально-технической базы;
    • заселенный пункты;
    • наружные ЖД пути и автотрассы;
    • станций примыкания к ЖД путям;
    • линий связи и электропередачи;
    • транспортные схемами поставки материалов для строительства, конструкций и оборудования;
    • вырубки леса;
    • участки, на время отводимые для строительных нужд.

    3. Организационно-технологические схемы
    Задают идеальную технологическую очередность выполнения строительных работ сооружений и зданий.

    4. Ведомость объемов строительных, монтажных и специализированных работ
    Эта ведомость устанавливается проектной и документацией которая указана в смете.

    Каждый типа работ выделяется по зданиям (сооружениям) и по периодам строительства.
    5. Ведомость потребности в материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании

    Имеет распределение по календарным периодам строительства. Ведомость составляется на объект в общем, а еще на главные строения.

    Применяемые начальные данные – рабочий объем и нормы расхода материалов для строительства.
    6.

    График потребности в строительных машинах и транспортных средствах
    График составляется в общем по строительству на основе фактического рабочего объема, объема грузовых перевозок, а еще норм выработки транспорта и техники для строительных работ (машин).
    7.

    График потребности в трудовых ресурсах (по категориям работ)
    Составляется на основании нормативной трудоемкости по объекту в общем, а еще исходя из объемов строительных работ по индивидуальным организациям (подрядчикам), с учетом плановых норм выработки на одного работающего.

    8. Пояснительная записка

    Пояснительная записка в составе ПОС содержит:

    • описание условий строительства;
    • обоснование методов выполнения работ;
    • решения в техническом плане по строительству непростых сооружений и зданий;
    • мероприятия по проведению работ вахтовым методом;
    • указания о методах контроля за качеством построек;
    • мероприятия по охране труда и технике безопасности;
    • условия сохранения внешней среды;
    • обоснование потребности в строительных машинах, механизмах, транспортных средствах.v
    • обоснование потребности в электрической энергии, воде, сжатом воздухе и др.
    • обоснование потребности во не постоянных зданиях и сооружениях;
    • перечень организаций которые занимаются строительством (подрядчиков) и их производственная мощность.

    Пример проекта организации строительства (ПОС):

    Строительный участок находится на земельном наделы, находящимся в собственности ООО «МарьиноСтрой». Для обеспечения технологичной очередности ремонта проектом предусматривается следующая очередность выполнения работ:

    • работы подготовительного периода;
    • ямка грунта под основу;
    • устройство монолитного основания под БКУ и трубы;
    • монтаж дымовых труб;
    • монтаж опорной рабы;
    • монтаж укрупненных каркасных элементов котельной установки с установкой котлов;
    • противокорозийная защита металлических конструкций;
    • монтаж инженерного оборудования, трубо-проводов и обвязки;
    • обустройство территории.

    Скачать проект организации строительства (ПОС) в PDF

    Исполнительная-схема.ру

    Что такое ПОС и ППР в строительстве?

    Пос это проект

    Проект Организации Строительства и Проект Выполнения работ

    Это основополагающие документы, которые составляют часть общей документации проекта и нужны для начала выполнения работ. Сделанные в четком согласии существующему закону, они вместе описывают и регулируют организацию и порядок проведения строительства на объекте.

    Наличие этих проектов считается просто обязательным требованием для начала монтажно-строительных мероприятий.

    Главные положения ПОС

    Проектом организации строительства или ПОС именуется документ в составе документации проекта, целью которого считается плановый эксплуатационный ввод нового или обновляемого объекта с одновременным выполнением условий:

    • прекрасное качество всей работы;
    • большой уровень организационно-технического производства;
    • небольшие затраты.

    В процессе подготовки документа решаются несколько задач.

    1. Обеспечение согласованных действий всех участников строительства и их координации генподрядчиком.
    2. Выполнение поставки материалов в полном объеме в сроки, подходящие календарному графику.
    3. Использование индустриальных методов при установке важных элементов зданий с применением модулей заводской готовности, поставляемых комплектно.
    4. Применение поточного метода на каждом технологичном строительном этапе на основе бригадного подряда если есть возможность.
    5. Соблюдением норм по безопасности в единстве с культурой выполнения работ, а еще требованиями по охране внешней среды.

    Проектная разработка проходит квалифицированными проектировщиками из генподрядной проектной организации. Для проектирования непростых участков привлекаются профессионалы узкого профиля на условиях субподряда.

    В состав готового документа включаются следующие позиции.

    Пос это проект
    1. Календарный план проведения мероприятий, также:
    • сроки;
    • очередность строительства, если объект состоит больше, чем из одного строения;
    • распределение вложений финансов и объемов работ по каждому сооружению;
    • календарный план на этап мероприятий по подготовке, делается в случае объектов очень высокой трудности.
    1. Генеральный план строительства, который в себя включает план-схемы подготовительного этапа и ключевого технологического цикла, на которых указаны:
    • все составные детали объекта, подлежащие постройке;
    • пути подъезда;
    • помещения складского типа, территории для сборки конструктивных элементов;
    • территория хозяйственного назначения;
    • точки расположения не постоянных и постоянных инженерных сетей;
    • местонахождение монтажных и других средств механизации с указыванием их разновидностей и путей перемещения.
    1. Ведомости по каждому виду работ на объект в общем, а еще распределение по его составляющим с указыванием:
    • объема;
    • периода выполнения.
    1. Ведомость материалов с указыванием позиций и потребностей на весь объект с учетом технологического запаса.
    2. Графики потребностей:
    • в строительной специальной технике и транспортных средствах;
    • в рабочих, с распределением по специальностям.
    1. Пояснительная записка, которая в себя включает техническое и организационное обоснование принятых вариантов изготовления работ по каждой из позиций.

    Наличие проекта организации строительства, сделанной по установленным правилам, считается просто обязательным требованием законодательства, нужным для начала застройки. Он обязан быть у каждого участника процесса.

    Главные положения ППР

    ППР или проект выполнения работ или это документ, смысл которого обеспечить детализацию всех разработанных, спроектированных и между собой связанных решений прописанных в ПОС.
    Для одного объекта может быть составлено несколько проектов.

    Детализированы могут быть:

    • весь объект в общем;
    • его практичная;
    • технологически сложный этап строительства;
    • предварительный этап.

    Проект выполнения работ дает возможность решить такие задачи.

    1. Определить самые эффективные методики проведения монтажно-строительных мероприятий.
    2. Обеспечить снижение всех расходов.
    3. Уменьшить сроки застройки.
    4. Применять средства механизации в полном объеме.
    5. Исполнить требования безопасности деятельности.

    Проектная разработка выполнения работ изготавливается на основании техзадания, составленного заказчиком строительства при участии представителей монтажных и проектных организаций.
    Первой информацией для проектирования служат:

    • техзадание;
    • проект организации строительства;
    • чертежи, схемы и планы;
    • условия материально-технического обеспечения;
    • спецификации по материалам и оборудованию;
    • материальные сметы;
    • документация по подобным объектам;
    • графики работ по этапам;
    • согласования по поставкам материалов.

    Результатом обработки первой информации служит готовый набор документации ППР, который в себе включает следующие основные документы.

    1. График работ по этапам.
    2. Генеральный план строительства.
    3. График поставки оборудования, материалов и деталей.
    4. Графики распределения трудовых ресурсов и специальной техники в рамках объекта.
    5. Схемы технологий проведения работ с учетом выполнения процедуры контроля над качеством.
    6. Разрешения на выполнение геодезических работ, включающие в себя:
    • план-схемы расположения точек геодезических изысканий;
    • критерии точности измерений;
    • спецификации технических средств.
    1. Заключение по технике безопасности поставленного образца;
    2. Детализированные схемы не постоянных инженерных сетей;
    3. Спецификации тех. оборудования включая дополнительное;
    4. Пояснительная записка, содержащая детальное обоснование порядка выполнения работ.

    Готовый ППР подлежит согласованию ответственными представителями всех организаций, участвующих в процессах проектирования и строительства.

    Различия ПОС и ППР

    Настоящее законодательство и нормы в строительстве указывают, что для начала проведения строительных работ наличие проекта организации строительства и проекта выполнения работ обязательно для абсолютно всех объектов.
    Это говорит о том, что значительное отличие данных 2-ух документов определено на законодательном уровне.

    По факту можно отметить два момента, отличающих один документ от иного, а конкретно:

    • информативная тенденция: ПОС изменяет оргвопросы, а ППР — технические;
    • объекты проектирования: ПОС описывает его в общем, а ППР — по частям;

    Помимо прочего, потому как ПОС служит для ППР информационным источником, отличия между ними понятны.
    Подобным образом, ПОС и ППР в строительстве выполняют важную роль в организационно-технических и материальных вопросах во время проектирования нового или обновляемого объекта.

    Осуществляемые постепенно, они восполняют друг друга информацией, которая дает возможность сделать постройку объекта очень хорошим способом с хорошим качеством.
    Состав, порядок разработки и заявление ПОС и ППР регламентируется СП 48.13330.2011 «Организация строительства»

    На ресурсе в скором будущем возникнет раздел, где Вы cможете скачать варианты ППР, ППГР (проект производства геодезических работ) по мостам, ж.д. путям, автодорогам и т.д., также Вы можете отправить мне собственные и я выложу их на сайт.

    Что такое ПОС и ППР в строительстве?

    ПОС и ППР в строительстве – это наиболее важные документы, без которых деятельность на том или другом объекте не может быть начата.
    Проект организации строительства и проект выполнения работ собой представляют одни из довольно значительных документов, которые нужны для начала строительных работ на объекте.

    Что такое ПОС

    Пос это проект

    Этот документ разрабатывается сразу на все строительство и учитывает все шаги в производстве и их четко четкие сроки.
    В этом документе расписывается календарный рабочий план, все автоматические ресурсы, которые нужны для установочных работ, денежные расходы, техобеспечение и распределение трудовой силы, все зависит от количества профессиональных мастеров, объема проекта и времени строительства.

    Для проектной разработки организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, предоставляющие строительные услуги, также и наша.

    В основном, план организации строительства в себя включает следующие разделы:

    • календарный план работ по строительству;
    • условия строительства;
    • пояснительная записка;
    • генплан;
    • документация коммуникационного обеспечения.

    В зависимости от характера объекта, в документе могут быть и прочие пункты, предусматривающие организацию строительных и монтажных действий на участке.

    Что такое ППР

    Пос это проект

    Проект выполнения работ также считается одним из обязательных документов для монтажных, строительных либо ремонтных работ. В ППР прописывается полностью рабочий план и все важные требования к организации строительства. Тут обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и прочие нюансы безопасности служащих.

    ППР разрабатывается собственно с целью оптимизации процесса производства. Другими словами, в нем прописывается наиболее эффективная строительная технология того либо другого объекта, благодаря которой, работа делается в короткие сроки с самым большим КПД.

    ППР делает следующие цели:

    • регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание пространства для работы, с учетами правил безопасности;
    • диктует организацию процесса работы и выбора методик и технологий работы, с целью ускорения строительства без потери качества;
    • условие к безопасности в экологическом плане и охране труда;
    • прописывает потенциальные риски, которые связаны с рабочими моментами, и учитывает продление времени строительства, в связи с ними.
    Пос это проект

    Проект выполнения работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке аналогичной строительной документации. Также ППР может создать и компания, которая делает ремонтные, строительные и сборочные работы. Данные проект должен готовить профессиональный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, денежные расходы, КПД и безопасность служащих.

    Проект выполнения работ, прежде чем вступить в силу, одобряется инженером генерального подрядчика. Если в документации все хорошо и документа говорят, потом его передают на объект строительства, для знакомства всеми руководящими лицами.

    Иногда могут потребоваться дополнительные утверждения рабочего плана, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа:

    • если монтажные или строительные работы происходят за границами строй площадки, тогда нужно согласование с хозяином этой территории;
    • если производство задевает проезжую часть, нужно заявление в ГИБДД;
    • в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или установочных работ, необходимо заранее согласие надлежащих инстанций.

    Другими словами, если не считая выделенного объекта под процесс строительства попадают объекты других владений, обязательно ППР необходимо утвердить с их начальством или хозяевами.
    ППР в себя включает следующие нюансы:

    • Пос это проект

      план-сетка производственных работ, которые расписывается для каждого дня, Если учитывать строительные сроки, общий рабочий объем и кол-во специалистов;

    • генеральный строительный план – это документ, в котором прописываются установленные границы рабочего объекта, расположение построек и дополнительных площадок, которые потребуются при строительстве;
    • все соответствующие коммуникации – электрика, водомерный узел, средства связи и прочие объекты. Их применение прописывается с указыванием сроков использования и территориального расположения или перемещения;
    • графики, в которых указывается качество и кол-во всех конструкций, применяемых во время работ по монтажу и строительству;
    • кадровые перемещения сотрудников;
    • пояснительная записка.

    Помимо прочего, в ППР могут быть включены еще специализированные пункты, предусматривающие те или другие факторы, в зависимости от характера строительных работ.

    В чем разница

    Проект организации строительство и проект выполнения работ – это совершенно разные документы. Перед началом строительства обязаны быть оба.

    Пос это проект

    Проект выполнения работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. Другими словами, сначала необходимо прописать ПОС, а потом уже ППР.

    Стало быть, в первую очередь разрабатываются все факторы, которые влияют на организацию строительства, а потом уже прописываются все тонкости производственных работ.
    В связи с вышеописанным, ППР не может противоречить нормативам, которые прописаны в ПОС. другими словами, документы ПОС являются первичными и самыми важными, чем ППР.

    Это связывют с тем, что проект организации строительства нужен для всего объекта строительства в общем, а ППР учитывает моменты организации на определенном объекте, которые размещается на площадке где проходит строительство, к которой прописывается ПОС.
    Для создания ППР, необходимо предъявить ПОС, и не считая него еще дополнительные данные.

    Для начала нужно четко сформулированное тех. задание, которое основано на пожелании заказчика. Потом следует собрать необходимые документы по сносу и демонтажу, если этот вид работ предусматривается на объекте.

    По окончании хочется подчеркнуть, что ПОС и ППР в строительстве – это важная часть нужной документации, без которой нереально начать деятельность на объекте. Эти два документа несут совершенно разную нагрузку, хотя и тесно между собой связаны.

    Проект организации строительства – главнее и определяет все разновидности деятельности в общем на объекте, а проект выполнения работ описывает требования к конкретному маленькому участку, которые относится к данному объекту. Разрабатывать соответствующую документацию может компания-застройщик или специальная организация.

    pro-proectirovanie.ru

    Проекты организации строительства относятся к документации проекта (стадия «П»). Необходимость разработки ПОС диктуется Постановлением Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г. О составе разделов документации проекта и требованиях к их содержанию .

    Что такое ПОС

    Проект организации строительства (ПОС) собой представляет документацию проекта, сброшюрованную под формат А4, которая состоит из текстовой и графической частей. Состав проекта организации строительства определён пунктом 23 Постановления Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г.

    Главной задачей ПОС считается установление ключевых показателей грядущего строительства, например как:

    • обозначение требуемых мощностей электрического снабжения строительства;
    • обозначение нужной потребности в водной массе на период строительства;
    • расчёт и расположение не постоянных бытовых строений;
    • расположение не постоянных дорог и площадок складирования;
    • обозначение директивных времени строительства;
    • расположение главных строительных механизмов;
    • обозначение этапов и очередей строительства.

    Стройгенплан на снос построек — образец

    Состав ПОС

    Во многих случаях ПОС разрабатывается в согласии с требованиями Постановления Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г. Для особо непростых и важных объектов состав ПОС можно расширить по Техническому Заданию (ТЗ), согласованному с Заказчиком. Подобным образом, состав ПОС делится на нормативный, восполненный и расширенный.

    Нормативный состав ПОС

    ПОС в типовом виде состоит из таких важных элементов:

    • пояснительная записка с указыванием главных разделов и расчётов;
    • стройгенплан на ключевой период строительства;
    • календарный график строительства;
    • приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

    Восполненный состав ПОС

    ПОС в дополненном виде состоит из таких важных элементов:

    • пояснительная записка с указыванием главных разделов и расчётов;
    • стройгенплан нулевого цикла строительства;
    • стройгенплан на ключевой период строительства;
    • разрез по зданию и кранам;
    • календарный график строительства;
    • приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

    Расширенный состав ПОС

    ПОС в расширенном виде состоит из таких важных элементов:

    • пояснительная записка с указыванием главных разделов и расчётов;
    • стройгенплан нулевого цикла строительства;
    • стройгенплан на ключевой период строительства;
    • разрез по зданию и кранам;
    • технологичные схемы по ключевым процессам работ;
    • чертежи не постоянных конструкций (если понадобится);
    • календарный график строительства;
    • приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

    Разрез по крану (расширенный состав ПОС) — образец

    Разработка ПОС

    Разработка ПОС достаточно важная работа даже для маленького объекта. Невзирая на принудительное прохождение экспертизы Документации проекта (также ПОС), определенные компании не оказывают необходимого внимания к этому разделу.

    Грамотная разработка ПОС выстраивается по следующему порядку:

    1. Стройгенплан (строительный генплан) — очень ключевая часть ПОС, решающая вопросы организации строй площадки и глобальные вопросы безопасности.
    2. Расчет длительности строительства — (раздел текстовой части проекта) задачей раздела считается профессиональный расчет периода строительства объекта, а на этом основании и этих параметров, как необходимость в рабочих кадрах, не постоянных бытовых сооружениях, строительных машинах и инженерном обеспечении.
    3. Другие разделы проекта — полная текстовая часть и Календарный график строительства (Календарный строительный план).

    Стройгенплан ПОС

    Строительный генплан в составе ПОС должен решать глобальные вопросы организации процесса строительства, например:

    • заграждение строй площадки и границы проектирования;
    • расположение и расположение бытовых городов;
    • расположение на проекте сооружаемых строений и соседних построек;
    • временные дороги, зоны складирования, мойки колес, КПП, огнеупорные щиты и электрошкафы, осветительные мачты и т.п.;
    • привязка главных механизмов для подъема грузов (кранов) и оптимизация их показателей;
    • отображение ограничений по работам кранами и отображение главных опасных зон.
    Пос это проект

    Стройгенплан ПОС — образец
    Невзирая на обязательную разработку Проекта выполнения работ кранами (ППРк) в дальнейшем — главные вопросы неопасной работы обязаны быть решены на шаге ПОС — сотрудничество нескольких башенных кранов (соотношение высот и вылетов стрел), правильная привязка и выбор показателей кранов (высота, вылет, подъемность груза).

    В составе ПОС не разрешается обходить данные вопросы ссылками на ППРк.
    Позже, на стадии Документации для работы или в начале строительных работ на объекте — на основе решений ПОС разрабатывается Стройгенплан стадии «Р» .

    Календарный график строительства

    Календарный график строительства (или Календарный строительный план) в себя включают графическое отображение общей длительности работ, длительности выполнения отдельных работ (работы по подготовке, подземная часть, надземная часть, отделка и т.п.), а еще совмещенные графики потребности в трудовых ресурсах — рабочих кадрах. Правильно разработанный Календарный план даёт информативное зрительное представление — в какие моменты времени и для изготовления каких работ необходимо некоторое количество рабочих, ИТР и остального персонала.

    Пос это проект

    Календарный график строительства — образец

    Пос это проект

    График потребности в рабочих кадрах строительства
    Календарный график обязан рассматривать все главные нюансы строительства.

    В случае восстановления возведения объекта после консервации — на Календарном графике должны отображаться и рабочие шаги минувших лет (перед консервацией).

    Экспертиза и согласование ПОС

    Все проекты организации строительства (ПОС) проходят экспертизу документации проекта в составе общей документации проекта. Выбор организации для прохождения экспертизы документации проекта создает Заказчик, либо генеральный проектировщик объекта:

    • для объектов государственного значения (архитектурные памятники, культурное наследие и др.) — госэкспертиза документации проекта;
    • для прочих объектов — негосударственная экспертиза документации проекта.

    Кто может разрабатывать ПОС

    Разработка ПОС возможна только организациями, имеющими допуск СРО на разработку документации проекта на объекты капитального строительства.
    Хотя очень часто проектные институты не имеют своих инженеров ПОС для хорошей разработки проектов, благодаря этому обращаются к посторонним проектантам (фрилансерам). О пользе и вреде такой разработки Вы можете прочитать по ссылке .